Consultoría

BIM es una tecnología que ordena personas, procesos y herramientas.

BIM está siendo de gran importancia no sólo por la exigencia, sino por los claros beneficios que tiene al poder preconstruir una obra virtualmente, adelantándonos a muchos de los problemas posteriores, resolviéndolos y aumentando el control, reduciendo los costes indirectos. Además, después de haber hecho el esfuerzo de tener un “as built” fiable, parece lógico poder utilizar este modelo en el día a día del desempeño del edificio, enfocando BIM hacia el FM y la gestión de activos.

Nuestras implantaciones se centran en los procesos que son los que explican el ecosistema BIM, en contraposición a las herramientas que explican los sistemas basados en CAD.

Lo que tratamos es de trasladar los casos de éxito y la experiencia de mas de 12 años en la gestión de proyectos BIM por todo el mundo, coordinando grupos de trabajo desde pequeños hasta numerosos para proyectos importantes.

El núcleo de la implantación Miller&Co se basa en la creación de una célula BIM (BMO o BIM Mánager Office) dentro de la empresa entrenada por Miller&Co con la que iremos desarrollando estándares de comunicación, trazabilidad, flujos de trabajo, nuevos roles de trabajo, etc…

Después esta BMO de la empresa creará otras BMO dependientes de la matriz

Implantación en empresas

Desde Miller&co Iberica guiaremos a su equipo para la consecución e integración completa de la metodología BIM. Para ello, diseñaremos la metodología más adecuada a la estructura de trabajo de su empresa.

Documentación

Realizamos documentación ejecutiva y mediciones para obras de arquitectura en 2D y 3D. Optimizamos al máximo su estudio permitiéndole disponer de una oficina técnica altamente capacitada para afrontar proyectos de cualquier complejidad.
¡Consúltenos!

Protocolos BIM

El “Pliego de Condiciones BIM” o “Protocolo” o “BIM Mandate” es la herramienta más importante que el concepto BIM puede tener para “Ordenar Personas, Procesos y Herramientas”. Este Protocolo dará a los distintos actores de la industria de la Arquitectura, Ingeniería y Construcción, la oportunidad de estandarizar sus procesos y encadenarlos sobre un “Modelo Único” que cruce o “Trascienda” las distintas “Instancias” del Proyecto a lo largo de todo su Ciclo de Vida.

Por Modelo Único entendemos,

  • Un modelo que permita que varias personas (obviamente autorizadas) puedan modelar o actualizar información sobre el mismo en forma Simultánea, Sincronizada y Sin Versionado
  • Un modelo que permita que herramientas externas (obviamente autorizadas) puedan interactuar con el modelo en forma Sincronizada y Sin Versionado (Ms Project, Herramientas de Costos, 3D Studio Max, Herramientas de Facility Management como Archibus, SAP, Etc)
  • Un modelo que permita mantener permanentemente actualizados y sincronizados, distintos Sets de Documentaciones Paramétricas (Licitatoria, Ejecutiva, Conformes a Obra, de Avances, Comercial, etc.) que puedan ser consultadas en cualquier momento por personas técnicas o no técnicas

Por Instancias entendemos Fases o Etapas por las que pasa un proyecto desde su Génesis hasta la Demolición,. (FACTIBILIDAD / PROYECTO / CONSTRUCCION / GERENCIAMIENTO / COMERCIALIZACION y FACILITIES MANAGEMENT , etc). Estas Instancias serán mas “Tempranas” tanto mas cercanas a la génesis del proyecto se encuentren y serán más “Tardías” tanto mas cerca de la Demolición.

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